三个月后。
这是DG中国业务增长最疯狂的三个月，也是查理斯和陈铮人生中最辉煌的三个月。
此去经年，再也没有这样荣耀的时光。以至于陈铮在今后很多年，还时常怀念这段岁月。流连忘返，就像一段罂粟般甜美的梦境，他多希望自己永远不曾醒来。
而此刻，陈铮还沉浸在这段美妙的人生里。
是夜，霖市的南越六星级大酒店中，灯火璀璨、衣衫鬓影。前方的背景板上，是DG中国的巨大标志，以及一系列惊人的数字和成绩：
“DG中国年销售额突破五亿；
ZAMON荣登中国最有影响力品牌第一名；
市场占有率突破25；
月度销售增长率300……”
今天是年度最后一天，也是DG中国年度庆功晚宴召开的时间。
在美妙的音乐里，在满场灯光瞩目下，查理斯穿上他最昂贵的一套燕尾服、打着领结，满脸噙笑登上了主席台。他细数了这一年来，DG中国取得的一切成绩；他的幽默风趣与睿智气度，赢得了阵阵笑声和掌声。
最后，他将公司所有高层请上了台，一起向在场的员工、嘉宾和媒体们祝酒。站在他身边的，就是意气风发、姿容俊朗的陈铮。两人手牵着手，朝台下做出振臂庆贺的姿势，查理斯拿过话筒说道：“我最要感谢的，是我的朋友兼同事陈铮，以及所有的中国员工。没有你们的支持，DG中国不可能获得这样的成绩，不可能为中国消费者贡献我们世界一流的产品！”
这番话将全场气氛掀向了最高潮。所有人齐声欢呼鼓掌，高层们将手中的红酒一饮而尽。而陈铮与查理斯勾肩搭背，望着台下茫茫的灯光和人脸，只觉前所未有的志得意满、前所未有的踌躇满志。
他终于带领司美琪，迎来了新的巅峰。他想，他终于赢得了理应获得的一切。
他这样，又怎么不是给中国人长脸？他的司美琪，成了全球最好的箱包企业的子公司。他们能学习最好的技术、最先进的管理流程。假以时日，他一定能做得更好、得到更多。
他会如愿以偿，站上中国商人的巅峰。
更加热情的音乐响起，许多人滑入舞池：美国人、澳洲人、中国人……有漂亮年轻的女职员，过来邀请老板们跳舞。查理斯和陈铮相视一笑，各自挽着舞伴，也加入舞池。这举动成功将现场气氛，再度掀向高潮。
现在跳的是恰恰，两位老板竟跳得非常流畅奔放，吸引了所有人的眼球。而在快速扭动腰臀、舞动双臂时，陈铮的心仿佛也被现场这种热烈的气氛，塞得就要满溢。那个念头，再次模模糊糊闪过脑海里但愿这段时光，永远也不会结束。美好得像梦一样的辉煌，永远也不会坠落。
他永远不会再回到那惨淡、愤怒、无望的谷底中去。
市场，永远会带给我们出乎意料的结果，甚至是自相矛盾的结果。没有任何研究市场的大师，能够彻底读懂和预测市场的走向。因为它由无数消费者组成，被数不清的因素干扰影响。
就譬如这段时间，与DG中国的业务火爆形成鲜明对比的是网络上、全国范围内，对于DG中国的民族抵抗情绪，达到了前所未有的高潮。许多大学社团联名抵制DG品牌；许多箱包行业在网络和媒体上大吐苦水，抗议DG对自己的倾轧和收购；一名又一名经济学家发表文章，痛斥外资对中国箱包行业的恶意占领……当然，这其中少不了厉致诚和宁惟恺的推波助澜。
然而无可否认的是，卖得越火，反抗越强烈；
反抗越强烈，卖得反而更火。
两种极端的情况，同时在市场出现。没人能准确解释为什么。许多致力于维护民族品牌的学者们，只能望洋兴叹。
但几乎所有人都可以感觉到，现在的中国箱包市场，就像一个巨大的气球，越吹越大，内部的暗涌气流越来越激烈。除了爱达集团，以及宁惟恺的沙鹰品牌，依旧坚强的保持着与DG分庭抗礼的趋势，业务规模逆市增长，其他箱包企业，全都感受到了同样巨大的压力生存越来越艰难、未来越来越迷茫。
以及，在DG的收购利益诱惑，和保护民族品牌的强烈呼声中，越发举棋不定。
这其中，当然也包括一落千丈的新宝瑞，以及它的两位掌门人祝氏兄弟。
这是最寻常不过的一个夜晚，祝晗程和祝晗远两兄弟，坐在祝氏总部顶层的一间小会议室中，就司美琪的股权问题，再次秘密商议。两个人的神色，都是凝重而专注的。
所谓进退两难，大概就是指他们现在的境地。上一次卖出手中部位新宝瑞的股份，事后就被父亲一顿痛骂。但木已成舟，祝老头子也不能拿这两个儿子怎么办。
原本，他们是打算静观其变，伺机抬高价格，把手里剩下的股份卖给DG。他们原本就不打算留下新宝瑞。
可现在，情况不一样了。他们没想到，舆论界对DG的反抗情绪会这么严重。许多媒体界、学者，竟像是盯着他们这些企业家。一旦有人卖出了自己的品牌和企业，立刻会遭致一顿铺天盖地的谩骂。
祝氏兄弟是世家出身，是很要面子的人。他们决不能让自己的声誉有这样的损失，也不能让手上的房地产和金融企业受到影响。所以现在情况发展，也超出他们原本的预期和控制他们不能再卖给DG了。
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