如此双管齐下，其他股东们纷纷表示“新的无限世界计划看起来非常有吸引力，我们大力支持”，不过却对由互娱公司来负责推进这个计划不闻不问，自然是把以前蜜蜂游戏的团队给卖了个干净。同样的，股东名单也因此发生了不少变化，马竞挥舞着新蜜蜂游戏整体上市的“诱人肉骨头”，顺利地完成了对董事会的清洗。
当然，他对董事会的清洗就没有对管理层的清洗来的那么彻底了，只是清理了那些试图夺取控制权的家伙，对于讲究吃相、安心跟着发财的基金们就没有贸然去动，毕竟“和气生财”，有些人他暂时还惹不起也不愿意招惹。
其实对于这帮子蜜蜂游戏“元老骨干”，马竞本身并没有多少私人恩怨，当初他们联合其他中小股东把蜜蜂游戏和速尔商贸拉去沪海，毕竟还是得到了马竞的默许的，不然以马竞当时控制的多数控股权，原先一帮子中小股东怎么可能得逞？
不过没有私人恩怨，却不代表着马竞欣赏他们和他们的理念。
这帮人原本是蜜蜂初初涉足网游业务时从其他网游公司挖来的所谓“行业精英”，本身能够被轻易挖走的人才，要么是他在原先公司不受重视，要么是其有更大的野心，追寻更好的发展。但是通常情况下原公司眼花导致明珠暗投的事情总是少数，有如当年段厂长离开小霸王创办BBK进而逆袭老东家的故事，所以人们才会分外津津乐道这些的典型事例。
实际上，蜜蜂当初挖来的这帮人最终也都被证明只是普通人才，这从他们到了蜜蜂这家明显与众不同的公司里面，却一直还在想方设法地重复其在以往职业生涯当中惯用的理念和策略就能看出来，虽然早期的确因此引入了不少有价值的成熟经验，让蜜蜂游戏的运营流程变得规范正规起来，但是等到他们还想要再进一步，扩大话语权时，与马竞大魔王之间的矛盾自然就会加剧。
当时马老板当时正忙着给蜜蜂研究院提供技术支持，没心思理会他们，所以默许了他们对蜂游运营策略的改动，直到后面腾出手来，这才开始着手清理他们。
作为另起炉灶的载体，蜜蜂互娱的主要管理人员都是蜜蜂内部培养起来的，他们更加适应蜜蜂技术为先、敢想敢做的风格，自然更加得到马竞的青睐了，至少他们不会问“这怎么可能做到？”
蜜蜂游戏的整合足足用了一整个季度，其实搬迁整合各个团队到沪海和鹭岛的两个研运中心并没有花费多少时间，真正麻烦的是游戏服务器的迁移以及旧硬件的处理。毕竟他们的迁移不只是简单的数据转移，还牵扯到虚拟服务器以及引擎更换等等，可谓是千头万绪，再加上还要仔细检查现有设备，确定是否留用或者销毁，所以很是花了不少时间。
不过即便这样，新的团队还是想办法按时交出了蜜蜂无限世界的雏形，让《封神战场》这个moba游戏同收购来的武侠网游《至尊ol》实现了“世界互联”，双方玩家可以乱入到对方游戏里面，PK竞技、完成任务、获取装备道具，以及看风景换口味。
虽然互联以后，两边的技能和准备道具的效果都被相应调整过，但是这种独特的混搭玩法还是吸引了不少玩家的关注，也有效地安抚了先前怀疑无限计划的股东们。
除了成立蜂云，以及合并游戏部门以外，其他子公司也多多少少有了变化，一方面进行了管理扁平化改造，增加直属集团的子公司、事业部的数量，压缩中间管理层级，另一方面同样也有不少过于“传统”的人被调整下来，换上更加合用的自己人。
之所以在2012年开始调整公司架构，却是蜜蜂终于在成立第五个年头，达成了全年营收超百亿的“成就”，或者说关卡。
虽然说112亿软妹币的营收，距离全国企业500强哈药集团的175亿还有不少差距，顶多可以说是600强企业，但是所有人对于这个结果并没有感到不满意，反而还有些惊吓，一来毕竟这家企业成立至今满打满算只有六年时间，而且完全是从无到有发展起来的，他的成长当得起奇迹二字，二来虽然集团营业收入只能算是600名级别，但是实际盈利能力排名却要高的多。
毕竟500强只强调总收入排名，榜单上不乏成年亏损或者微利的企业，在另外一个同时发布的“全国企业盈利200佳”榜单上，上榜企业获得的总利润居然到了500强总利润的95%，同样也是国内企业盈利的大头，而蜜蜂在这个榜单上的名次就要好看不少了。
值得一提的是，2011年全国最赚钱的企业是赚了2000亿的著名“弱势群体”工商银行，而且前四名全部是银行，前20名更是出现了一大堆“银行”，当然三桶油和全世界最赚钱的通信公司中移动自然也是高居前列，还有大型房产公司的名次也很不错。
虽然与这些日赚几亿的怪物相比，蜜蜂集团日赚八百万、年盈利30亿简直弱爆了，但是这个成绩依旧让蜜蜂挤进9月份刚刚发布的盈利榜，并且高居112名。而且按照蜜蜂今年的经营情况，虽然因为收购了不少国内外游戏公司，导致开支翻倍，但因为合并了大宝剑公司的报表，相应营收必然会大幅度增加，而且盈利也不见得会掉太多。
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