贺正诚这段时间挺高兴的，不只是家庭和睦，还因为火箭队杀入了西决，利物浦打进了欧冠决赛。即使他并不是真正的球迷，也知道伊斯坦布尔奇迹，既然有机会，他怎么也要亲临现场。
带着李颖馨来到了土耳其，贺正诚的心情还是蛮激动的，毕竟现在这只利物浦比之前要强不少。
然而现实是残酷的，乘兴而来败兴而归，利物浦最终一比三输给了AC米兰，明明实力更强了，最终的结果却发生了变化。这让贺正诚黑着脸离开了球场。
也不知咋滴，居然被英伦的媒体给拍到了，结果出现在第二天的新闻里。
“利物浦失落伊斯坦布尔，本赛季一无所获”
“香江富豪泪洒土耳其”
“……”
刚来到英伦，看着一堆乱七八糟的新闻，实在让人不爽。
之前早就做了计划，球队也联系了德尚，相比起没钱没人的摩纳哥足球俱乐部，利物浦的吸引力是毋庸置疑的。
虽然联赛第四，保留了明年欧冠的资格，但开除贝尼特斯是肯定的，不管他水平如何，反正贺正诚就是不喜欢，至于有人说德尚去年在欧冠败给了穆里尼奥，后来在俱乐部没有成功，所以执教水平不行，后来法国队赢得世界杯是因为实力强，栓条狗也能赢，那就没什么好说的了。
摩纳哥去年欧冠后就卖掉了主力球员，今年止步八分之一决赛，德尚已经不错了。
没有参加新闻发布会，利物浦在他的指挥下开始了换人，因为早就有联系，这次只是确认，所以开除贝尼特斯和德尚上任并没有耽误多少天。
球员转会肯定是主教练操刀，但作为老板，他想插手还是可以的，从摩纳哥买下麦孔，埃弗拉，还有帮助土耳其加拉塔萨雷足球俱乐部获得冠军的法国球员里贝里，如果嫌弃前锋不给力，还可以给他配置德国的克洛泽，中场乏力可以要巴拉克或者阿森纳的维埃拉。
连伪球迷都知道的足球运动员，可想而知有多牛，可惜C罗和梅西得不到，否则更爽了。
本来以为新赛季会花大钱，没想到根本就用不了多少。
和德尚聊了会，表达了自己的敬意，赋予他不少权利，下个赛季开始利物浦足球俱乐部的现状是英伦，西班牙和法国帮并行，这样贺正诚的人就更容易掌握俱乐部吧。
但愿哈维阿隆索和比利亚这样优秀的前锋不要被排挤走，算了，不想这么多了，和利物浦的元老见过面之后，他就离开了利物浦，来到伦敦。
易购收购ASOS后，对后台信息系统做了改善，除了时尚服装，还拓展了美容护肤，主要是欧美的一些品牌。
贺正诚之前说要买飞机，不是没有理由，而是想到ASOS的需求可能出现暴涨，所以想提前预备。
“有不少媒体想采访你。”ASOS英国CEO陶鸿运
“算了，没心情。”利物浦的事情告一段落，但贺正诚的心情却不可能这么快好起来，伊斯坦布尔奇迹啊，利物浦足球俱乐部几乎三分之一的声誉都来自这次的欧冠，早知道晚一点下单，现在好了，蝴蝶效应破坏了他的美梦。
“说说ASOS现在的发展情况吧？”
ASOS虽然也是B2C电商，但和亚马逊易购不同，不管是时尚服装还是美容护肤，面向的都是年轻群体，可以称之为时尚电商。贺正诚并没有急着做配送，而是一步步来，从自建仓储配送中心开始，平邮快递配合使用，至于配送，先不急。
陶鸿运说起ASOS的发展，与谷歌的合作带来了不少流量，去年的销量比前年增加了四五倍，销售额达到了1亿英镑，今年4个月的销售额已经超过1亿英镑了。
得益于贺正诚在全球知名度的提升，易购在国内外的信誉得到了很大的提升，随着ASOS知名度和流量的提升，第三方卖家也多了起来。而一些实力较弱的中小品牌服装企业愿意先将货送到ASOS的仓库，卖出后结账。缓解了公司的资金压力，又增加了网站的SKU库存保有单位。
出身于华夏服章的陶鸿运想要重启自营品牌计划，也就值自己聘请服装设计师，委托第三方生产，想要获得华夏服章更多的技术支持。
“你自己和他们谈啊？”贺正诚奇怪
“他们在英伦考察了一阵子，暂缓了在英伦开店的想法，班尼路和衣本色都认为在欧洲不具备竞争优势，而且因为在亚太的高速扩张，现在的资金压力比较大，想缓缓。”陶鸿运说起了华夏服章在ASOS的销售情况，虽然确实不怎么好，但主要是设计风格的问题。
“我想和华夏服章合作成立一家专注于欧美市场的电商品牌，但需要信息中心的支持。”陶鸿运知道华夏服章虽然仿照了ZARA模式，但最大的竞争优势反而是强大的后台支持，投入巨大的信息中心做到了实时跟踪，及时反馈，有效预测，极大的提升了公司的运营效率。
在陶鸿运看来，ASOS要发展自营品牌，设计师不是问题，生产不是问题，关键是要形成高效的反馈机制。华夏服章就是一家披着服装企业外科的互联网科技公司。
“我的想法是ASOS品牌主营基本款，保证质量，第三方卖家负责增加网站的SKU。”陶宏运
“ASOS是销售平台，不能用平台的名字做品牌名。”贺正诚不反对自营品牌，但确保ASOS是平台这一点很重要。否则其他时尚服装奢侈品牌怎么会与你合作？
“我也想过这一点，但名字没有取好。”陶宏运
“名字？”贺正诚没有想到，叫什么好呢？能不能用亚马逊当做品牌名？或者叫vancl凡客SHEIN？
“美容护肤品现在只能靠采购和第三方卖家……
运动品类马上就要上线了，目前我们已经拿到了阿迪、耐克、彪马在英伦电商市场销售的授权……”陶宏运继续说
相比起易购在国内几乎是直接全品类运营，ASOS在英伦是分批分步骤的，开始是时尚服装，美容护肤，然后是运动品类，消费电子，图书音像，电脑周边，玩具，家居全品类。
说白了就是先立逼格，打响知名度，形成消费习惯，伴随着年轻人成长而破圈。
其实消费电子和运动品类差不多会同时上线，只不过最开始只有大疆创新的几款产品：运动相机，无人机、无叶风扇和在无叶风扇基础上发展起来的吹风机（戴森）。
如果销售情况良好，后续还会开发平衡车，扫地机器人，电动冲浪板等。
在与陶鸿运的交流中，贺正诚逐渐对ASOS有了更清晰的认识，在砸了近2亿英镑后，终于看到效果了。
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