融资完成，高盛和霸菱亚洲都希望易趣能够召开新闻发布会。
正式对外宣布易趣完成融资的消息。
这样做有几个方面的好处。
一是对公司品牌宣传。
老张之前融资220万美元，就在中国大饭店举行记者招待会，大肆宣扬。
一夜之间，就让搜狐红遍全国。
即使在硅谷，任何一家初创公司获得融资都会吸引媒体的关注，而媒体的宣传又是初创公司快速建立品牌，获得用户广泛认识的最快渠道。
媒体也很喜欢报道创业公司融资的新闻。
这种一夜间创业者身价倍增的故事，更具有传奇性和吸引人们眼球。
会激起人们心里惊叹、羡慕、感慨、嫉妒……各种复杂的心理，也能够引起社会热议和强烈反响。
二是展示公司实力。
一家初创公司融资的消息，无论是对合作伙伴，还是公司内部员工、公司的用户。
都是一个信心的提振和实力的体现。
合作方希望看到易趣有足够的资金，尤其是易趣这种B2C电子商务公司。
存在账期的情况下，上游供货商知道易趣有钱，才敢大规模的供货，而不怕担心易趣没钱付款。
公司员工会对公司的未来更有信心；
用户会更信赖公司的实力和产品品质……
三是高盛和霸菱亚洲这些投资机构，自我宣传的需要。
隋波对召开新闻发布会没有意见。
但这次，他不准备自己出席发布会。
而是把对外宣布融资消息的任务，交给了COO宋健。
说实话，作为重生者，
隋波在潜意识里，总希望自己能藏在幕后，躲在暗处。
太多的曝光在媒体和大众的视线中，隋波会莫名的感觉没有安全感……
或许随着他真正融入这个时代，这种心理才会慢慢消除吧。
像上次接受采访，
是因为全国巡演的校园营销活动，无论规模和影响都太大，他已经被媒体关注了。
越躲避媒体，反而会越让媒体想尽办法去挖他的消息。
还不如大大方方的接受采访，主动介绍自己，选择性的透露一些自己想表达的信息。
至于以后，
隋波还是想把自己在媒体中的人设，打造成低调，专注产品和战略思考的企业家形象。
不需要经常露面，
但只要他一出现，就会带来能够影响业界的重大产品和战略方向。
就像老乔，或者老任那样。
只要易趣不断的推出卓越的产品和服务，这样才会使得他每一次的露面，都产生巨大的影响力，反而会更受媒体追捧。
至于老张那套“作秀”的方式；老马到处演讲，主动利用媒体宣传公司的方式，都不适合隋波。
隋波一直都很清醒。
要知道，融资2000万美元，在1998年底的中国，并不是一件小事情！
隋波再怎么天才，在外人看来，也不过是个19岁的大学生。
就算他是帝大学生，又怎么样？
身怀巨金，行走于闹市，……太扎眼了！
让宋健来召开发布会，宣布融资消息。
就算人们都知道隋波才是真正的老板，但毕竟没有直观看到的感受，不会那么令人难以接受。
就算这样，之后隋波也还需要做一些事情，来消弭后续的影响。
比如以公司的名义给帝大捐笔款，设立贫困学生奖学金，用以感谢和回馈学校的支持（不用动用投资款，易趣现有收入就足够了。毕竟帝大是他的基本盘。）；
比如开展年底的一系列促销和优惠活动，让用户能普遍受惠；
比如在各大媒体投放广告，给媒体一些好处，让他们的报道趋于正面；
再比如，借这个机会，主动向官方机构靠拢，加入行业协会……
唉，
只要一想到接下来除了要抓业务之外，后面还有这么多杂七杂八的事情，要处理和善后。
隋波愈发觉得，公司在高层管理方面，还是缺乏人才啊！
之前的融资就很明显。
本来融资的事情，最好是由公司CFO和专门负责投融资方面的副总裁来负责前期接洽。
隋波作为公司老板和CEO，只要在关键谈判时候参与就可以。
结果因为没人，只能是从头到尾都是他这个CEO亲自出马，再配一个律师顾问来完成……
隋波下决心，融资后一定要继续寻找人才。
至少，要配齐公司各个方面，能够独当一面的副手。
隋波看着正坐在对面，和徐新低声耳语的张奕，摸了摸下巴，不由思忖。
嗯，就从Joe开始吧！
…………
1998年，12月1日，在帝都凯宾斯基酒店，举行了一场名为“利方掀起新浪”的新闻发布会。
在发布会上，王志东和姜丰年共同宣布：利方在线和华渊资讯两家公司已完成合并，并将在互联网上建立全球最大的华人网站——新浪网（sina.com）。
并宣称，完成合并后的新浪网，估值将超过5000万美元。
这本是一件震动业界，在海内外引起巨大反响的事件。
可就在媒体正准备大肆报道之际，却被另一个新闻吸引了目光……
就在第二天，1998年12月2日，同样在帝都，中国大饭店。
新近在媒体上正炒的火热的易趣公司，也召开了一场新闻发布会。
在发布会上，易趣公司COO宋健对外公布，易趣公司已完成A轮融资。
本轮融资的投资方为高盛集团、霸菱亚洲投资有限公司。
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